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近日，美國最大的正裝男裝連鎖零售商（以下簡稱美國公司）造訪酷特云藍，雙方就服裝個性化定制達成深度戰略合作意向。酷特云藍董事長張代理和知名經濟學家許小年教授等陪同接待。美國公司高管一行與酷特云藍董事長張代理、知名經濟學家許小年合影美國公司對與酷特云藍的合作極為重視，組成了由董事局主席迪尼斯?拉蒂、CEO道格?尤爾特、COO布魯斯?索恩等六位高管領銜的豪華訪問團深度造訪酷特云藍。在酷特云藍董事長張代理和知名經濟學家許小年的陪同下，先后參觀了全球唯一的西裝大規模個性化定制生產線和酷特云藍定制體驗中心。張代理董事長向美國公司高管介紹酷特云藍大數據版型系統美國公司高管仔細查看西裝個性化定制工藝在酷特云藍西裝生產車間，美國公司高管對流水線上生產的版型、款式、面料、顏色各異的個性化定制西裝感到不可思議。董事局主席迪尼斯?拉蒂對酷特云藍打破工業化和個性化生產悖論的智能制造模式坦言“excited?and?impressive（令人興奮且印象極為深刻）”，認為酷特云藍堪稱大數據與工業制造深度融合的典范，數據讓西裝個性化制造過程充滿魔力，更難得的是，這種生產方式在提高效率、降低成本的同時，確保了西裝定制的高工藝水平。美國公司一行在酷特云藍定制體驗中心體驗西裝定制美國公司高管在酷特云藍定制體驗中心體驗了西裝量體、個性化定制、下單過程，酷特云藍的量體和定制下單模式既有效率又保證了前端采集數據與后端智能生產的無縫銜接，這些數據高效驅動整條流水線個性化定制生產。雙方就西裝個性化定制戰略合作舉行深度會談在其后舉行的雙方深度會談中，酷特云藍董事長張代理向美國公司一行詳細介紹了酷特云藍從一家傳統企業向個性化定制平臺的轉型過程，表示變革和創新是企業生存和發展的原生動力，酷特云藍主動擁抱時代、與時俱進，企業的所有行為都以客戶需求作為源點，把需求數據化，生產和管理過程平臺化、可視化，實現目標對應全員，全員對應目標，高效協同的全生命周期價值。酷特云藍并不滿足于在個性化定制領域取得的成績，目前正在進行第二次轉型，以治理取代管理，打造適應時代需求的組織治理體系——酷特云藍治理之道。美國公司董事局主席迪尼斯?拉蒂表示，作為美國最大的正裝男裝連鎖零售商，西裝定制是其重要的產品和商業模式，本次中國之行正是為尋找全球最好的戰略合作伙伴。本次造訪讓他對酷特云藍強大的創新能力和智造能力印象深刻。酷特云藍是其公司在全球最可靠的戰略合作伙伴。陪同會談的知名經濟學家許小年曾多次造訪酷特云藍，秉著對酷特云藍在互聯網工業、供給側結構性改革和新舊動能轉換的標桿性引領的贊賞，主動推進并全程陪同美國公司高管一行對酷特云藍的造訪和戰略合作。基于酷特云藍在服裝個性化定制領域的世界領先地位，雙方商定達成以下戰略合作框架內容：第一、?基于酷特云藍完整高品質的產品全供應鏈體系，美國公司將全面提升產品定位，建立高品質產品體系；第二、?酷特云藍將幫助美國公司全面提升產品技術、版型、工藝等，提升產品增加附加值和品質；第三、?基于C2M和大數據領域的成功實踐，酷特云藍將幫助美國公司利用科技手段改善服務流程和服務質量，提升客戶服務體驗；第四、?雙方一致達成共識，攜手開拓全新的服裝定制增量市場，創造全新的需求市場！本次造訪酷特云藍的美國公司，是美國最大的男士正裝連鎖零售商，公司在美國有超過1700多家店面，擁有員工2.3萬人，年收入35億美元。CotteYolan酷特云藍，數十年來以歐美服裝市場作為定制化探索的實踐，信息技術與個性化定制深度融合，形成了完整的物聯網體系，用工業化的效率和成本進行個性化產品的大規模生產，實現“大規模制造”轉為“大規模定制”的變革，建立C2M個性化定制平臺，成為服裝定制品牌商、平臺運營商、解決方案服務商。目前已經成為世界最大的研發制造銷售一體化龍頭企業，致力于打造全球高端時尚定制品牌。

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